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8 ventajas de la gestión del conocimiento en el sector sanitario

8 ventajas de la gestión del conocimiento en el sector sanitario

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Las organizaciones sanitarias gestionan un gran volumen de información: documentos normativos, historiales de pacientes, datos de seguros y mucho más.

Cuando esta información se encuentra dispersa en múltiples plataformas, los profesionales sanitarios pueden tener dificultades para encontrar y acceder a los recursos que necesitan.

La gestión del conocimiento consiste en organizar toda la información en una plataforma digital segura y se está convirtiendo, cada vez más, en la principal solución de gestión de la información para los hospitales. En lugar de perder tiempo buscando archivos, datos e informes, los usuarios pueden acceder rápidamente a la información relevante, compartirla internamente y comentarla con sus compañeros dentro de un sistema de gestión del conocimiento sanitario.

En esta entrada, analizaremos siete ventajas clave de la gestión del conocimiento en el sector sanitario, cómo utilizan estos sistemas los profesionales sanitarios y qué hay que tener en cuenta antes de invertir en tu propio sistema de gestión del conocimiento.

¿Por qué es importante la gestión del conocimiento en el sector sanitario?

Cuando los profesionales sanitarios pueden compartir y acceder a información sobre pacientes y tratamientos, pueden aumentar considerablemente la precisión de los diagnósticos y mejorar la continuidad de la atención a los pacientes. Sin embargo, muchas organizaciones sanitarias carecen de una plataforma segura para compartir este tipo de información. Un sistema de gestión del conocimiento cubre esa carencia.

La gestión del conocimiento en el sector sanitario aumenta la eficiencia, reduce el riesgo de errores y mejora la comunicación entre equipos y organizaciones. Una ventaja adicional de estos sistemas es que pueden ayudar a los miembros del equipo a sentirse más conectados, incluso cuando trabajan en múltiples ubicaciones diferentes.

¿Cómo pueden beneficiar los sistemas de gestión del conocimiento a las organizaciones sanitarias?

Los sistemas de gestión del conocimiento ofrecen numerosas ventajas. En el ámbito sanitario, las siete siguientes son las que aportan mayor valor.

1. Los sistemas de gestión del conocimiento permiten una toma de decisiones fundamentada

La medicina es en parte ciencia y en parte intuición, y los médicos suelen realizar diagnósticos basándose en su propia experiencia y conocimientos en el ámbito sanitario. Con un sistema de gestión del conocimiento, los profesionales sanitarios tienen acceso inmediato a las notas de otros profesionales, lo que mejora considerablemente la capacidad de realizar un diagnóstico preciso y desarrollar un plan de tratamiento eficaz.

2. Un sistema de gestión del conocimiento en el ámbito sanitario mejora las comunicaciones internas

Las plataformas de conocimiento sanitario permiten a los profesionales compartir información sobre los síntomas de los pacientes, los tratamientos y los historiales médicos, sin comprometer la confidencialidad entre médico y paciente. Los usuarios también pueden comunicarse de forma segura dentro de la plataforma, a través de Slack, videollamadas y mensajes directos.


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3. Los sistemas de gestión del conocimiento proporcionan control y seguridad

Gracias al cifrado SSL, el inicio de sesión único y la certificación ISO, las plataformas de gestión del conocimiento en el ámbito sanitario protegen la información confidencial de los pacientes y de los hospitales frente al acceso no autorizado. Además, el archivo automatizado garantiza que los profesionales sanitarios trabajen siempre con la información más actualizada.

4. Los sistemas de gestión del conocimiento pueden ayudar a prevenir la negligencia médica


Los hospitales pueden utilizar plataformas de gestión del conocimiento para documentar sus procesos, compartir conocimientos entre equipos y centros, y ofrecer nuevos recursos de formación a los profesionales sanitarios. Estas capacidades pueden reducir el riesgo de negligencia médica.

5. Los sistemas de gestión del conocimiento fomentan una cultura de aprendizaje continuo

Además de compartir historiales clínicos de pacientes, los profesionales sanitarios pueden compartir artículos, estudios de investigación y otra información, así como debatir sobre estos temas dentro de su plataforma de gestión del conocimiento. En cierto sentido, una plataforma de gestión del conocimiento es similar a una red social, ya que permite a los usuarios compartir, comentar y dar «me gusta» a publicaciones, así como etiquetar a otros usuarios.

6. Los sistemas de gestión del conocimiento ayudan a las organizaciones sanitarias a mantenerse al día de los cambios normativos y tecnológicos

Para las organizaciones sanitarias puede resultar complicado mantenerse al día con los constantes cambios en la normativa y las tecnologías del sector, desde la privacidad de la información de los pacientes hasta los nuevos avances en tecnología médica. Los sistemas de gestión del conocimiento facilitan el intercambio de actualizaciones de políticas y la gestión de documentación importante desde un centro centralizado.

Los administradores pueden configurar notificaciones automáticas por correo electrónico para que se envíen a los empleados que no hayan leído los anuncios, al tiempo que mantienen el anuncio de la aplicación fijado en la parte superior del feed de noticias del empleado hasta que lo haya leído.

7. Los sistemas de gestión del conocimiento facilitan la información digital en el sector sanitario

La transformación digital significa algo más que pasar a los registros sin papel: en el sector sanitario, supone un cambio fundamental en la forma en que los empleados interactúan y gestionan su tiempo. Un sistema de gestión del conocimiento mejora la colaboración y ofrece funciones interactivas que pueden reforzar la moral entre los equipos y las organizaciones.


8. Los sistemas de gestión del conocimiento proporcionan análisis de usuarios reveladores

Cuando inviertes en un sistema de gestión del conocimiento, quieres tener la seguridad de que los empleados lo están utilizando. Los análisis integrados en la aplicación pueden revelar las tasas de adopción por parte de los usuarios, determinar qué contenidos les resultan más valiosos e identificar a las personas influyentes dentro de tu organización.

Happeo ayudó a EPT a conectar a los médicos de primera línea con su personal administrativo.

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Happeo ayuda a las organizaciones sanitarias a mejorar el intercambio de conocimientos y la productividad

Con el software adecuado, las organizaciones sanitarias pueden aumentar la eficiencia, mejorar la comunicación y reforzar la seguridad. Happeo es una plataforma de gestión del conocimiento con todas las funciones que ayuda a los equipos sanitarios a ser más productivos, gracias a características como:

Integraciones con entornos de trabajo: Happeo se integra con Microsoft Office y Google Workspace, lo que permite a los usuarios seguir trabajando con los sistemas que ya conocen.

Funciones de búsqueda universal: encuentra personas, páginas, reuniones programadas, archivos y mucho más con la detallada función de búsqueda de Happeo.

Páginas de intranet con la imagen de marca: el sencillo editorde Happeo , que funciona mediante arrastrar y soltar, permite a los administradores crear páginas con la imagen de marca y personalizar las páginas de inicio de sesión. También puedes elegir una URL personalizada y aplicar la imagen de marca de tu centro sanitario a los correos electrónicos de notificación.

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Imagen: Las páginas de Happeo permiten a las organizaciones sanitarias crear páginas personalizadas con contenido dinámico relevante para cada usuario, rol y función. No se requieren conocimientos técnicos.

Comunicaciones internas: Happeo se integra con Slack, Zoom, Jabber, WebEx, Google Meet, Google Calendar y los calendarios de Microsoft Office, lo que mejora la comunicación y la planificación de reuniones. Puedes enviar mensajes a otras personas desde la propia plataforma, así como realizar videollamadas.

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Imagen: Happeo une al personal de oficina con los trabajadores de primera línea. Los profesionales sanitarios pueden consultar rápidamente los perfiles de los empleados y, a continuación, iniciar un chat, una videollamada o concertar una reunión.

Gestión del ciclo de vida del contenido: puedes utilizar la función de gestión automatizada del ciclo de vida de Happeo para establecer fechas de caducidad para el contenido y recibir alertas cuando este esté a punto de caducar. Esta función resulta especialmente útil para garantizar el cumplimiento de los avisos anuales sobre la política de privacidad.

Análisis avanzados de contenidos y usuarios: Descubre cómo los equipos utilizan Happeo e interactúan con la plataforma consultando las estadísticas de la propia plataforma. Puedes analizar métricas como la actividad por canal, por página, por grupo de usuarios y otros factores.

Compartir y colaborar de forma segura: La plataformade Happeo facilita el intercambio de datos confidenciales de pacientes y otra información, protegiéndola del acceso no autorizado. La dirección puede utilizar la plataforma para compartir anuncios especiales y fomentar la participación de los empleados, y los usuarios pueden crear sus propias líneas de tiempo personalizadas que muestren únicamente las noticias más relevantes para ellos.

Reflexiones finales

La implantación de un nuevo software en toda una organización puede suponer un reto, pero la interfaz intuitiva y los elementos sociales de Happeo ayudan a los profesionales sanitarios a sentirse cómodos a medida que se familiarizan con su nuevo sistema de gestión del conocimiento.

En un momento en el que los hospitales gestionan más datos que nunca —y con el riesgo siempre presente de filtraciones de datos—, los sistemas seguros de gestión del conocimiento ofrecen tranquilidad. Los profesionales sanitarios pueden compartir y aprender de los historiales de los pacientes, mejorando así la calidad y la eficiencia generales de la atención sanitaria.

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Preguntas frecuentes

¿Cómo beneficia la gestión del conocimiento a las organizaciones sanitarias? Aumenta la eficiencia, reduce el riesgo de errores y mejora la comunicación entre equipos y centros, al tiempo que ayuda a los profesionales sanitarios a sentirse más conectados, incluso cuando trabajan en centros diferentes.

¿Cómo contribuye un sistema de gestión del conocimiento a mejorar los diagnósticos? Proporciona a los profesionales sanitarios acceso inmediato a las notas y los historiales clínicos de otros profesionales, lo que mejora la capacidad de realizar un diagnóstico preciso y elaborar un plan de tratamiento eficaz, ya que la medicina se basa tanto en la evidencia como en el criterio clínico.

¿Cómogarantizan las plataformas de gestióndel conocimiento sanitariola seguridad de la información de los pacientes? Utilizan medidas de seguridad como el cifrado SSL, el inicio de sesión único y la certificación ISO para proteger la información confidencial de los pacientes y de los hospitales frente al acceso no autorizado, con un sistema de archivo automatizado para mantener la información actualizada.

¿Puede un sistema de gestión del conocimiento ayudar a prevenir la negligencia médica? Sí. Los hospitales pueden utilizarlo para documentar procesos, compartir conocimientos entre equipos y centros, y proporcionar recursos de formación actualizados a los profesionales sanitarios, lo que en conjunto puede reducir el riesgo de errores que den lugar a negligencia médica.

¿Cómo ayudan estos sistemas a las organizaciones sanitarias a mantenerse al día de los cambios normativos? Centralizan las actualizaciones de las políticas y la documentación en un único centro y pueden enviar notificaciones automáticas al personal que no haya leído un anuncio, manteniéndolo destacado hasta que se haya leído.

¿Cómo puede una organización sanitaria evaluar si el personal está utilizando realmente un sistema de gestión del conocimiento? Las herramientas de análisis integradas en la aplicación pueden revelar las tasas de adopción, mostrar qué contenidos resultan más valiosos para los usuarios e identificar a las personas influyentes dentro de la organización, lo que proporciona a la dirección una visión clara del uso real en lugar de tener que basarse en conjeturas.