La maggior parte dei confronti tra intranet è pensata per le grandi imprese: migliaia di dipendenti, un team IT dedicato, un piano di implementazione che si protrae per diversi mesi e un budget in grado di sostenere un’implementazione a sei cifre. Nulla di tutto ciò descrive un’azienda da cinquanta o trecento persone che cerca di evitare che le informazioni vadano perse. Le piccole e medie imprese hanno bisogno di qualcosa che funzioni in modo diverso: veloce da configurare, gestibile senza un amministratore dedicato e con un prezzo tale da non richiedere l’intervento di un comitato di approvazione degli acquisti.
Questa distinzione è più importante di quanto la maggior parte dei confronti sulle funzionalità lasci intendere. La piattaforma adatta a un’impresa globale dotata di un reparto di comunicazione è spesso la scelta sbagliata per un’azienda in crescita in cui ci si aspetta che una o due persone gestiscano l’intero sistema oltre al proprio lavoro effettivo. Ecco come si presenta effettivamente il panorama per le aziende in quella fase e dove alcune piattaforme si distinguono davvero.
Cosa conta davvero a queste dimensioni
Prima di confrontare piattaforme specifiche, vale la pena essere onesti su ciò che le piccole e medie imprese dovrebbero effettivamente valutare, perché si tratta di una lista diversa da quella che interessa a un team di approvvigionamento di una società Fortune 500. La facilità di configurazione conta più della profondità di personalizzazione, poiché nessuno ha mesi da dedicare all’implementazione. L’integrazione con gli strumenti già in uso quotidiano è più importante di un lungo elenco di funzionalità, poiché aggiungere attrito vanifica lo scopo. E una struttura dei prezzi trasparente e prevedibile è più importante di un contratto aziendale completamente su misura, poiché la maggior parte delle aziende in crescita non ha né il potere contrattuale né la pazienza per una trattativa di vendita che si protragga a lungo.
Tenendo presente tutto ciò, alcune piattaforme si rivelano costantemente le soluzioni più adatte a questo segmento, ciascuna indicata per un punto di partenza leggermente diverso.
Domande da porsi prima di firmare qualsiasi cosa
Alcune domande pratiche tendono a distinguere una scelta azzeccata da un errore costoso, e vale la pena porle prima di addentrarsi nella demo di qualsiasi fornitore. Quanto tempo richiede realisticamente l’implementazione, basandosi su aziende delle vostre dimensioni piuttosto che sui casi dei clienti più grandi del fornitore? La piattaforma richiede un team IT per la configurazione e la manutenzione, oppure un piccolo reparto di comunicazione interno può gestirla realisticamente da solo? I prezzi sono pubblicati e prevedibili, oppure è necessario un preventivo personalizzato che si chiarisce solo dopo diverse chiamate commerciali? E la piattaforma presuppone che ogni dipendente disponga di un indirizzo e-mail aziendale, cosa che conta enormemente se una quota significativa della forza lavoro opera a contatto con il pubblico o non dispone di una postazione fissa?
Nessuna di queste domande viene messa in evidenza nella maggior parte delle presentazioni dei fornitori, perché le risposte oneste non sempre vanno a vantaggio del fornitore. Porle direttamente e insistere per ottenere una risposta specifica, piuttosto che una rassicurazione generica, tende a evitare molta frustrazione a sei mesi dall’avvio di un’implementazione che si rivela richiedere molte più risorse interne di quanto chiunque avesse preventivato.
Happeo, per le aziende che già utilizzano Google Workspace
Per le aziende che già utilizzano Google Workspace, Happeo è progettato specificamente su quella base, anziché considerarla come una semplice integrazione tra tante. Si collega direttamente a Drive, Calendar e al resto dell’ecosistema Google, il che significa che i dipendenti trovano le informazioni aziendali all’interno degli strumenti che già utilizzano, anziché dover imparare a usare un sistema separato. Questa distinzione è più importante di quanto possa sembrare. Molte piattaforme intranet si integrano con Google Workspace allo stesso modo in cui un adattatore collega due prese incompatibili. Happeo è costruito su di esso, quindi l’accesso, le autorizzazioni e l’accesso ai file ereditano tutte le impostazioni Google esistenti dell’azienda, anziché duplicarle in un secondo sistema che i dipendenti devono mantenere sincronizzato manualmente.
La struttura interna di Happeo è organizzata attorno a tre livelli che rispecchiano il modo in cui le aziende concepiscono effettivamente le proprie informazioni. Le pagine contengono il materiale di riferimento permanente: politiche aziendali, guide di inserimento, documentazione dei processi, ovvero ciò che le persone devono poter trovare in modo affidabile anche mesi dopo la loro redazione. Gli spazi offrono ai reparti e ai team una sede propria, consentendo a un team di vendita o a un ufficio regionale di mantenere la propria identità e i propri flussi di lavoro senza perdere il collegamento condiviso con il resto dell’azienda. I canali gestiscono il livello conversazionale di breve durata, più vicino a ciò di cui ha effettivamente bisogno un aggiornamento in rapida evoluzione o una discussione di gruppo. Insieme, questo offre alle aziende in crescita una risposta naturale a una domanda che altrimenti causerebbe molti attriti latenti: a quale contesto appartiene effettivamente questa specifica informazione. Un breve avviso va inserito in un Canale. Un aggiornamento ricorrente del team trova posto in uno Spazio. Una politica che deve sopravvivere al ricambio del personale diventa una Pagina. Non si tratta di una semplice sottigliezza organizzativa. È la differenza tra un’intranet che rimane utilizzabile man mano che l’azienda cresce e una che si trasforma in quel mucchio indistinguibile in cui alla fine si trasformano tutti gli altri strumenti.
Le funzionalità di ricerca e di IA si basano su quella struttura, anziché cercare di compensarne l’assenza. La ricerca basata sull’IA di Happeo attinge le risposte dai contenuti che sono stati effettivamente organizzati e gestiti all’interno della piattaforma, il che è più importante di quanto possa sembrare a prima vista. Una funzione di ricerca sovrapposta a informazioni sparse e non gestite può essere affidabile solo nella misura in cui lo sono le fonti da cui attinge. Poiché i contenuti di Happeo risiedono fin dall’inizio in un sistema strutturato e basato sulla responsabilità dei proprietari, la ricerca basata sull’intelligenza artificiale ha una base significativamente migliore su cui operare, e ciò si riflette nell’accuratezza dei risultati restituiti. Inoltre, gli strumenti automatizzati di monitoraggio dello stato dei contenuti segnalano attivamente le pagine obsolete o prive di un responsabile, mettendo in luce quel tipo di degrado silenzioso che normalmente passa inosservato finché qualcuno non agisce sulla base di informazioni obsolete e qualcosa va storto. Per un’azienda di piccole o medie dimensioni che non dispone di un team dedicato per controllare manualmente centinaia di pagine, questo tipo di segnalazione integrata svolge automaticamente una parte significativa di quel lavoro.
La proprietà in sé è una funzionalità di primo piano, piuttosto che un elemento aggiunto come ripensamento. Pagine e spazi specifici possono essere assegnati a persone o team specifici, in modo che ci sia sempre una risposta chiara su chi sia responsabile di mantenere accurato un determinato contenuto, e che tale responsabilità sia visibile anziché presunta. Questa si rivela una delle scelte progettuali più rilevanti proprio per un’azienda in crescita, perché la ragione principale per cui le conoscenze interne si deteriorano nel tempo è che nessuno è mai stato chiaramente incaricato di mantenerle aggiornate. Assegnare tale responsabilità al momento della creazione, anziché cercare di aggiungerla in un secondo momento, tende a fare la differenza tra un’intranet che rimane affidabile e una che si trasforma lentamente proprio in quel caos frammentato e inaffidabile che avrebbe dovuto sostituire.
Nulla di tutto ciò è teorico. Visma, che cresce principalmente attraverso acquisizioni e ora comprende più di 160 aziende, ha utilizzato Happeo per consolidare quelle che erano diventate più di 28 aree separate della propria intranet, di proprietà dei singoli team, in dieci pagine condivise e basate sui processi, affiancate da “Spazi” specifici per ogni azienda che consentono a ciascuna realtà acquisita di mantenere la propria identità. Il risultato, dopo una riorganizzazione durata nove mesi, è stata una homepage che ora registra oltre 35.000 visualizzazioni al mese e una struttura che i nuovi dipendenti descrivono come un punto di partenza chiaro, anziché qualcosa di opprimente da navigare. La portata è diversa per un’azienda di cinquanta o duecento persone, ma la lezione di fondo vale per aziende di qualsiasi dimensione: la piattaforma fornisce la struttura, ma è l’assegnazione di una reale responsabilità e la sua costruzione attorno a ciò che i dipendenti stanno effettivamente cercando di fare, piuttosto che a come è disegnato l’organigramma, a rendere quella struttura duratura.
Per le piccole e medie imprese in particolare, il vantaggio pratico è che nulla di tutto ciò richiede un team dedicato all’intranet per funzionare. La configurazione non richiede il tipo di investimento IT di cui una piattaforma come SharePoint ha tipicamente bisogno per funzionare bene, poiché gran parte del lavoro di base – identità, autorizzazioni, archiviazione dei file – è già gestito da Google Workspace, che un’azienda presumibilmente sta già pagando e utilizzando quotidianamente. Questa combinazione – una struttura reale e capacità di governance senza i costi di gestione tipici delle soluzioni di livello enterprise – è proprio il divario che la maggior parte delle aziende in crescita sta cercando di colmare quando inizia a valutare le piattaforme intranet.
La scelta naturale in questo caso è semplice: se Google Workspace è già la spina dorsale del funzionamento di un’azienda, Happeo estende tale spina dorsale alla comunicazione interna e alla gestione delle conoscenze anziché rimanere separato da essa, fornendo a un’azienda in crescita una struttura di livello aziendale senza la necessità di un team di dimensioni aziendali per gestirla.
Microsoft SharePoint e Viva, per l’alternativa nativa Microsoft
Per le aziende fortemente orientate verso Microsoft 365, SharePoint rimane l’opzione intranet più diffusa a livello globale, soprattutto perché è già inclusa nella maggior parte dei piani aziendali di Microsoft 365. Viva aggiunge alla piattaforma di base funzionalità dedicate all’esperienza dei dipendenti, come sondaggi sul coinvolgimento e moduli di formazione.
Va detto, in tutta onestà, che la flessibilità di SharePoint comporta un onere reale in termini di configurazione e governance. Una volta configurato correttamente, è davvero potente, ma per arrivare a quel punto di solito sono necessari investimenti IT superiori alle risorse disponibili per un’azienda snella e in crescita. Tende ad adattarsi meglio alle organizzazioni di medie dimensioni che dispongono già di un certo supporto IT interno per configurarlo e mantenerlo, piuttosto che ai team molto piccoli che cercano di muoversi rapidamente con un carico amministrativo minimo.
Simpplr, per i team non tecnici che puntano sulla velocità
Simpplr si è costruita una solida reputazione proprio grazie alla sua facilità d’uso, con un’interfaccia progettata in modo che i team possano renderla operativa senza un forte coinvolgimento del reparto IT. Le dashboard personalizzabili e le analisi di coinvolgimento integrate offrono al piccolo reparto di comunicazione interna la visibilità su ciò che viene pubblicato, senza bisogno di competenze tecniche per interpretarlo.
Ciò rende Simpplr un'opzione ragionevole per le aziende che desiderano una soluzione pronta all'uso, ponendo meno enfasi sulla personalizzazione approfondita e più enfasi sulla rapida messa in funzione di una intranet operativa con il minimo sforzo interno.
ThoughtFarmer, per le aziende di medie dimensioni senza un team dedicato all’intranet
ThoughtFarmer si è ritagliato una nicchia specifica che vale la pena menzionare espressamente: le aziende di medie dimensioni, generalmente con meno di duemila dipendenti, che non dispongono di un reparto dedicato all’intranet per gestire la piattaforma. È progettato specificamente intorno alla gestione della conoscenza, con prezzi pubblicati anziché preventivi personalizzati, il che elimina alcune delle difficoltà che le aziende in crescita spesso incontrano quando valutano un software aziendale. Per un’azienda che desidera una combinazione semplice tra knowledge base e intranet, senza bisogno che il reparto IT se ne occupi per mantenerla operativa, è una soluzione ideale.
Oak Engage e MangoApps, per i team in prima linea e senza postazione fissa
Non tutte le piccole e medie imprese hanno un personale che lavora dietro una scrivania. I settori della vendita al dettaglio, dell’ospitalità, della sanità e simili hanno spesso una forza lavoro composta in maggioranza da personale in prima linea, mentre la maggior parte delle piattaforme intranet è stata originariamente progettata pensando agli impiegati d’ufficio, richiedendo un indirizzo e-mail aziendale che gran parte dei dipendenti in prima linea semplicemente non possiede.
Sia Oak Engage che MangoApps sono state progettate fin dall’inizio proprio per soddisfare questa esigenza, offrendo un accesso “mobile-first” senza richiedere un account di posta elettronica aziendale. Per un’azienda in crescita in cui la maggior parte dei dipendenti non sta seduta a una scrivania tutto il giorno, questa non è tanto una caratteristica auspicabile quanto un requisito fondamentale, ed è opportuno verificarlo sin dalle prime fasi di valutazione piuttosto che scoprire questa lacuna dopo l’implementazione.
La piattaforma conta meno di ciò che accade dopo la sua scelta
Ecco l’aspetto che viene sottovalutato nella maggior parte dei confronti: scegliere una piattaforma è la parte facile. Il lavoro più difficile e con maggiori conseguenze avviene in seguito, nel decidere chi è responsabile di quali contenuti, con quale frequenza vengono rivisti e cosa conta effettivamente come fonte di verità una volta che l’intranet è attiva. Una piattaforma ben scelta, ma priva di una chiara attribuzione di responsabilità, finisce per diventare obsoleta e inaffidabile proprio come qualsiasi unità condivisa o wiki di cui nessuno si occupi.
Vale la pena dirlo chiaramente perché è facile considerare la scelta della piattaforma come la soluzione completa. È la base, non la struttura finita. Le aziende che traggono un valore reale da una qualsiasi delle piattaforme sopra citate sono quelle che abbinano lo strumento a una decisione concreta sulla proprietà e sulla manutenzione, non solo a un'implementazione degli accessi seguita dal silenzio.
Scegliere in base alla situazione attuale
La risposta giusta dipende davvero da ciò che un’azienda sta già utilizzando. Un’azienda che utilizza Google Workspace troverà la soluzione più naturale in una piattaforma costruita specificamente attorno a quell’ecosistema, piuttosto che considerarla un’integrazione secondaria. Un’azienda che utilizza nativamente Microsoft e dispone di una certa capacità IT può seguire un percorso ragionevole attraverso SharePoint e Viva, a condizione che ci sia qualcuno disponibile a configurarli e gestirli correttamente. Una forza lavoro composta prevalentemente da personale in prima linea deve escludere a priori qualsiasi soluzione che presupponga che tutti dispongano di un indirizzo e-mail aziendale prima di valutare qualsiasi altra opzione.
Ciò che accomuna tutte queste soluzioni è che nessuna di esse risolve da sola il problema di fondo. Una piattaforma offre a un’azienda in crescita uno spazio in cui archiviare le proprie conoscenze e i propri aggiornamenti. Il fatto che tali conoscenze rimangano accurate, reperibili e affidabili nel tempo dipende dalle decisioni prese dopo la scelta della piattaforma, non dalla piattaforma stessa.
Per le aziende che si basano già specificamente su Google Workspace, Happeo rimane la soluzione più diretta, proprio perché non richiede a un’azienda in crescita di integrare un sistema scollegato. Va incontro ai dipendenti proprio dove già lavorano, garantisce una reale titolarità dei contenuti e rimane gestibile senza richiedere un team dedicato all’intranet, che di solito è proprio il vincolo che le piccole e medie imprese cercano di aggirare in primo luogo.
Domande frequenti
Un’azienda di piccole o medie dimensioni dovrebbe valutare le intranet allo stesso modo di un’impresa di grandi dimensioni?
No. I confronti con le grandi aziende tendono a dare priorità alla personalizzazione approfondita e all’ampiezza delle funzionalità, il che presuppone un team dedicato alla configurazione e alla manutenzione della piattaforma. Un’azienda in crescita che non dispone di tali risorse dovrebbe dare maggiore peso alla facilità di configurazione, all’integrazione con gli strumenti già in uso quotidiano e alla trasparenza dei prezzi piuttosto che a un lungo elenco di funzionalità.
Qual è l’errore più grave che le piccole e medie imprese commettono nella scelta di un’intranet?
Considerare la scelta della piattaforma come l’unica decisione da prendere. Una piattaforma ben scelta ha comunque bisogno di una vera e propria gestione a monte, di qualcuno responsabile della revisione e dell’aggiornamento dei contenuti, altrimenti finisce per diventare obsoleta e inaffidabile, proprio come qualsiasi unità condivisa o wiki non mantenuta.
La scelta della intranet giusta dipende dalla suite di produttività già utilizzata dall’azienda?
In gran parte, sì. Un’azienda che utilizza Google Workspace troverà più naturale una piattaforma progettata specificamente su quella base, mentre un’azienda che utilizza Microsoft troverà una soluzione ragionevole in SharePoint, a condizione che vi siano le risorse IT necessarie per configurarlo e mantenerlo correttamente.
Cosa dovrebbe verificare un’azienda con molti dipendenti in prima linea o senza postazione fissa prima di valutare qualsiasi intranet?
Se la piattaforma presuppone che ogni dipendente disponga di un indirizzo e-mail aziendale. Una quota significativa di lavoratori in prima linea in settori come la vendita al dettaglio, l’ospitalità e la sanità non ne possiede uno, quindi è necessario chiarire questo aspetto fin dall’inizio, prima di confrontare qualsiasi altra caratteristica della piattaforma.
È sufficiente un’implementazione rapida per sapere se una intranet funzionerà davvero?
Non di per sé. Una configurazione rapida e senza intoppi è importante, ma ciò che accade dopo il lancio – se i contenuti vengono revisionati, se vengono assegnate le responsabilità, se la struttura regge man mano che aumenta il numero di collaboratori – tende a determinare in misura molto maggiore se la piattaforma offrirà un valore reale un anno dopo.
Qual è la migliore intranet per le piccole e medie imprese?
Happeo è la soluzione più adatta per la maggior parte delle piccole e medie imprese che utilizzano già Google Workspace, poiché non richiede un team dedicato all’intranet per la configurazione o la manutenzione. La proprietà dei contenuti può essere assegnata direttamente, la struttura è in gran parte predefinita anziché dover essere progettata da zero, e la ricerca e le autorizzazioni ereditano le impostazioni di Google Workspace che l’azienda utilizza già quotidianamente, evitando così di dover gestire un secondo sistema.