No hay nada más frustrante que entrar en tu intranet para encontrar un documento que necesitas urgentemente y descubrir que hay varias versiones dispersas por diferentes páginas, sin una indicación clara de cuál es la actual o a quién pertenece.
Ahora imagina que eres el administrador de la intranet. Todos los días está persiguiendo propietarios, resolviendo contenidos duplicados, aplicando manualmente las normas del ciclo de vida y recibiendo solicitudes de actualización de contenidos, lo que en última instancia le deja poco tiempo para centrarse en la estrategia o en mejorar la plataforma.
Esto es exactamente lo que ocurre cuando la gobernanza se trata como algo secundario. Para muchas organizaciones, este dolor resulta especialmente familiar. Es demasiado común que se acumulen los permisos, que la propiedad se vuelva confusa, que se acumulen las solicitudes manuales de actualizaciones o adiciones de contenido y que la gestión del ciclo de vida se convierta en un trabajo manual que se retrasa. Como resultado, los propietarios de plataformas a menudo dedican más tiempo a desenredar la estructura que a la estrategia.
Por eso, la gobernanza integrada, es decir, la que se incluye en la intranet desde el primer momento, es la clave del éxito. En lugar de una lucha constante, las normas y responsabilidades están claras, automatizadas e integradas en el funcionamiento de la plataforma.
La gobernanza integrada significa que la intranet está diseñada para mantenerse estructurada y fiable sin intervención constante. No se trata de crear interminables flujos de trabajo personalizados ni de confiar en que los administradores apliquen las normas manualmente. Por el contrario, el propio producto hace que la buena gobernanza sea la norma.
Piense en ello como en el diseño de una carretera. Una carretera sin señales requiere que alguien se sitúe en la esquina y dirija el tráfico. En cambio, una carretera bien diseñada hace que la conducción segura sea casi automática: carriles despejados, semáforos que cambian a tiempo y guardarraíles donde son necesarios. Eso es lo que la gobernanza integrada hace por su intranet.
Por qué es importante:
En Happeo, la gobernanza no es algo que se añade después, sino que forma parte del ADN de nuestra plataforma.
Gobierno en las páginas
Las páginas son la fuente de la verdad: políticas de RR.HH., procedimientos de TI, guías de incorporación y mucho más. Sin gobernanza, pueden quedar obsoletas o duplicarse rápidamente. Con Happeo:
Los canales son el lugar donde se producen las conversaciones diarias, por lo que también necesitan guardarraíles. Happeo las incorpora:
Con estas funciones, los administradores no pierden tiempo persiguiendo a la gente o arreglando desaguisados. La plataforma puede hacer gran parte del trabajo pesado.
Si utilizas Microsoft 365, lo más probable es que hayas probado a utilizar Sharepoint como intranet y, con ello, los problemas de gobernanza que conlleva:
El resultado es una intranet que rápidamente se vuelve desordenada y poco fiable. Por eso, las organizaciones de Microsoft se sienten aliviadas cuando ven lo que Happeo puede hacer por ellas. No significa renunciar a Teams, Outlook o OneDrive: en su lugar, Happeo añade una capa de intranet que da prioridad a la gobernanza. Las herramientas que ya utilizas siguen siendo centrales, pero la intranet se convierte por fin en fiable, estructurada y fácil de gestionar. Para los propietarios de la plataforma, esto significa menos trabajo. Para los empleados, significa que por fin pueden confiar en lo que leen.
La gobernanza no es glamurosa. Pero es la diferencia entre una intranet en la que la gente confía y otra que evita. Cuando la gobernanza está integrada en el producto, se obtiene una intranet que se mantiene limpia, conforme y fiable, no sólo desde el primer día, sino durante todo el proceso. Y con Happeo, es la base, no una ocurrencia tardía.
¿Quieres ver Happeo en acción? Hablemos.